康登電氣加強電力安全生產管理的5點對策及建議

瀏覽： 535| 更新時間：2022-11-25 |

加強電力安全生產管理的5點對策及建議

（一）牢固樹立“安全di一，預防為主"的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識

制造企業要樹立“管理就是責任，責任重于泰山"的思想，領導要以身作則，帶頭遵守好各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

（二）堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施

安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展的要求。

（三）加強現場管理，嚴格執行規章制度

現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。

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